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ビジネス慣用句 4択クイズ
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1
第1問
「彼はこのプロジェクトのリーダーとしては役不足だ」という文の正しい意味はどれですか?
A
彼の能力が足りず、リーダーの役目を果たせない。
B
彼の能力に対して、与えられたリーダーの役目が軽すぎる。
C
彼の能力が突出しており、他のメンバーと釣り合わない。
D
彼がリーダーの役目を嫌がっている。
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2
第2問
「おざなり」と「なおざり」の使い分けとして、最も適切なものはどれですか?
A
「おざなり」は全くしないこと、「なおざり」は一応形だけ行うこと。
B
「おざなり」は一応形だけ行うこと、「なおざり」は全くしないこと。
C
両者とも同じ意味で、いい加減な対応を指す。
D
「おざなり」は丁寧な対応、「なおざり」は不誠実な対応。
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3
第3問
「情けは人のためならず」という慣用句の正しい意味はどれですか?
A
人に情けをかけることは、その人のためにならない。
B
人に親切にすれば、巡り巡って自分に良い報いが返ってくる。
C
人に情けをかけると、その人が自立できなくなる。
D
人に情けをかけると、かえって迷惑をかけることになる。
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4
第4問
「あの店は敷居が高い」という表現の正しい意味はどれですか?
A
段差があって入りにくい。
B
高級すぎたり、不義理があったりして、入りにくい。
C
店の評判が悪くて入りにくい。
D
店主が気難しい人で入りにくい。
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5
第5問
「彼の発言は的を射ていた」という表現の正しい意味はどれですか?
A
多くの意見の中から、たまたま正しい意見を選んだ。
B
核心をついており、要点を正確にとらえていた。
C
議論の方向性を変えるような、意外な発言だった。
D
誰もが納得するような、当たり障りのない発言だった。
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6
第6問
「慇懃無礼」が表す態度として、最も適切なものはどれですか?
A
丁寧すぎて、かえって相手に気を遣わせる態度。
B
表面上は丁寧だが、内心では相手を見下しているような態度。
C
礼儀正しすぎて、親しみにくい態度。
D
丁寧な言葉遣いだが、行動が伴わない態度。
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7
第7問
「彼は破天荒な人物だ」という表現の正しい意味はどれですか?
A
豪快で大胆な行動をする人物。
B
前例がないほど型破りで、誰も成し得なかったことを行うような人物。
C
計画性がなく、行き当たりばったりな行動をする人物。
D
常識にとらわれず、自由奔放に生きる人物。
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8
第8問
目上の人に対して「寸志」という言葉を使う場合、最も適切な状況はどれですか?
A
目下の人が目上の人に、感謝の気持ちとして金品を渡す際。
B
目上の人が目下の人に、感謝の気持ちとして金品を渡す際。
C
目上の人が目下の人に、労いの言葉をかける際。
D
目下の人が目上の人に、謙遜して自分の意見を述べる際。
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9
第9問
「この件は一旦棚上げにしましょう」という発言があった場合、「棚上げにする」の適切な意味は何でしょう?
A
その問題を最優先で解決する
B
その問題の解決を一時的に保留にする
C
その問題を深く掘り下げて検討する
D
その問題を完全に解決済みとする
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10
第10問
会議中に相手が「お茶を濁す」ような発言をした場合、どのような状況を指していると考えられますか?
A
休憩を取って気分転換をしている
B
意見を明確にまとめて説明している
C
曖昧な表現でその場を乗り切ろうとしている
D
合意形成のために議論を深めている
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